エイジェックスカンパニーズ26期のキックオフをオフラインで開催しました!
今回は、先日実施されたキックオフの開催レポートをお届けします。agexグループでは、半期に一度それぞれのカンパニー単位でキックオフを実施しています。私たちは、出社とリモートワークを組み合わせたハイブリット型の働き方を取り入れており、全ての社員が会社に揃う機会が意外と少ないです。この日はキックオフが開催されることもあり、メンバーが勢揃い。「全社員が揃っているところを見るのは久しぶりだな」と思うと同時に、「新しいメンバーも増えてこんなにたくさんの人達と一緒に働いているのか!」という印象も受けました。

それでは、人数も増えてにぎやかになったエイジェックスカンパニーズのキックオフの様子をお伝えしたいと思います。
キックオフの概要
<前半パート>
4か年計画・通期計画の発表

<後半パート>
OKR(目標管理シート)ワークショップの実施

前半パートでは、今後4年間の経営計画と今期の計画に関しての説明が行われ、後半では、グループに分かれてワークショップが実施されました。
4か年計画・通期計画の発表
前半パートでは、4か年計画と今年の通期計画の発表がありました。
4か年計画の検討の過程で部分的な共有はありましたが、全体像を知れたのは初めてで、驚きの表情を浮かべている人もいました。
それでも参加者からは「難しそうというよりは、ワクワクする気持ちが強いです」や「会社を変えていくために、新しいことにチャレンジするのが楽しみです」など前向きな感想を聞くことができました!
通期計画ではエイジェックスカンパニーズ史上最多の採用を目指すという発表がありました!さらに仲間が増えてパワーアップしていく会社の今後が楽しみです。

また、今期から導入する新しいパフォーマンスマネージメントの枠組みの説明もありました。「一人ひとりが夢をもってイキイキとはたらき、パフォーマンスも向上させていく組織」を目指して、MOK4と呼ばれるOKRの仕組みを試験的に導入するそうです。それぞれのライフやキャリアイメージを土台にしながら、会社の目標や目指す方向の中で自分がどこで貢献をしていくのがいいかを、自ら設定し、周りの人たちと共有し話し合いながら重点的な取り組みを定めていくものだそうです。

以上の前半パートでは、エイジェックスカンパニーズが目指す未来型組織に向かって大きく変わっていくことが感じられて、とてもワクワクしました!
ワークショップ
後半パートのワークショップでは、通期計画の発表内で共有された目標設定ワークシート「MOK4」を実際に記入して、グループごとに感想と記入内容の共有を行いました。自分の夢や強み、会社のどういった部分に貢献できるのかなど、しっかり考えないと難しい質問ばかりでしたが、みんな悩みながらも一生懸命記入していました。
参加者からは、「みんなのことを知ることができるいい機会だった」「頭の中で考えていたことが整理できてスッキリした」「他の人がこんなことを考えているんだということが知れて、いい刺激になった」など、短い時間ながらも満足している様子が伺えました。
今期から、このパフォーマンスマネージメントの枠組みが本格導入されるので、どう活用されていくのか楽しみです。
以上、キックオフの様子をお届けしました。
キックオフの詳細な内容はあまり公開できませんでしたが、少しでもエイジェックスカンパニーズの雰囲気が伝わると幸いです。

エイジェックスカンパニーズでは、さまざまな職種で採用活動を実施しています。
興味をお持ちくださった方は、ご気軽にお問い合わせください!